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从小米目前财务状况来看，还不足够让投资者信服小米就是互联网公司。2017年其手机收入占总收入70.3%，对公司毛利贡献47%；互联网服务收入占总收入8.6%，对公司毛利贡献39%（见表1）。许达来解释说，长期小米希望移动互联网收入比例提高，这取决于规模效应——用户规模越大，广告价值会越高，游戏分发的渠道会更大，能够产生的收益就更多。

海通证券上海机构业务总监瞿时尹向第一财经记者表示，虽然没有很精确的数据，但可以了解到该公司营收过去5~6年都是正增长，2017年的营收增长8.33%，另外农夫山泉的品牌认知、渠道分布和定价能力上均有不错表现。据悉，这并非农夫山泉首次否认上市事宜，但多名金融业内人士向第一财经记者表示，上述辅导报告来源是证监局网站，基本可以确认公司在走IPO流程。

小米的发展是一条曲线回归之路。2016年危机不仅仅是销量，更重要的是褪去光环的小米走上一条更像传统手机厂商的道路。过去大家认为小米和传统厂商是两极，小米在一头，OV、华为在另一头，但现在来看它们都在向彼此靠近。在渠道上，小米补齐线下；在技术上，小米启动芯片研发；过去声称要干掉广告的小米，现在也接受了巨幅广告牌、昂贵的赞助和明星代言。当然，这也反映了这家年轻公司的学习能力，可以快速试错和快速迭代，这次危机也让它根基更稳健，更能适应在全球手机增速放缓下日益惨烈的战役。

在被体验的8个行业的服务热线中，行业间消费者感知评价存在明显差异，各行业客服人员在执行服务规范上展现了较高的素质，包括使用敬语、主动进行自我介绍、倾听客户讲话、询问客户的其他需求以及感谢致电等，但快递、证券行业客服人员在服务规范方面表现略有不足；在47个企业服务热线中，有25个采用了至少一种方式（如智能语音导航、快捷功能键、功能优选项或多业务入口整合）提高客服系统自助查询的效率，有利于提升消费者体验感知。

据香港“东网”11日报道，当天傍晚，一批前赴釜山观战的香港球迷，在赛前“狂嘘国歌”，还叫喊着“We are Hong Kong”的口号。报道称，此事引起韩国媒体关注，并进行了实时报道。这并非暴徒第一次在足球赛场上“嘘国歌”。今年11月14日，香港大球场举行世界杯亚洲区外围赛第二圈—中国香港对巴林的比赛，现场再次出现球迷“嘘国歌”的行为，还有人唱乱港歌曲，喊乱港口号等。据港媒当时称，虽赛前主办方文宣呼吁球迷不要“嘘国歌”，但未起作用。半场时，有保安欲收走球迷展示的相关旗帜，一度“发生小推撞，但很快便告平息”，保安亦离开。

实际上，东方金钰的债务问题早已出现。截至2019年4月18日，公司到期未清偿债务达40.61亿元。且因为债务问题，已有债权人申请对东方金钰进行司法重整。此次公司再爆雷，是否将影响公司的重整进程？涉及诉讼（仲裁）金额超10亿元根据东方金钰9月23日晚间公告，公司此次被列入失信被执行人名单，相关的执行法院达6家；而从案号来看，涉及的案件达8起。